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物流运输的关键点是什么，随着时代的进步，物流运输是现在供应链环节当中非常重要的一环，是连接整个货物运输流通的关键一点。物流运输在整个过程中起着承上启下的作用，尤其是货物运输的效率和质量，都会影响整个物流环节的实现。那么物流运输关键点是什么呢，需要做好哪些方面呢，下面上海物流公司来为大家介绍。
在现有物流企业中，重要的就是抓住物流运输的关键点，将这些方面都做好程序化管理，才能够实现更好的运输环节。
物流运输管理在过程中涉及的人员多、范围广。因此重点的关键点就从这几个方面进行实行：
（1）人员管理
运输过程中主要承担运输工作的就是工作人员。每件货物都需要有人进行执行，而对于一些大型的物流运输中，货物多、空间跨度大等特点也造成人员管理的不易。所以想要做好人员管理的前提就是对工作人员进行各项物流知识的培训指导，增强他们各方面的能力。
（2）车辆管理
车辆主要是承担物流运输的载体。车辆的重要性相比大家都能够知道，在车辆管理中要保证其过程中的财产安全、人身安全等等。这就要求要对车辆进行各种维护保养到位，避免意外情况的发生。
（3）安全管理
运输的安全工作，涉及到整个物流环节之中。每一个人每一辆车都是十分重要的。所以在各个环节中，都要有合格的管理者对各个方面进行全方面的把控。
如何做好物流运输：
物流五要素：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运;价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
实施物流管理的目的就是要在尽可能低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。
物流运输的关键点是什么，现代物流公司应该从信息化建设、组织设置、管理体制、企业文化、运作标准、人才培养方面加强投入，打造适应物流市场需求的队伍和运行机制，提供优质、快捷的服务标准。
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